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Activités et Gouvernance
L'EurOasis proposera des activités d'information, de formation et d'expérimentation
de toutes les formes de transitions
en matière d'agriculture, d'alimentation, d'énergie, d'éducation, d'habitat...
Nous avons adopté l'holacratie comme mode de fonctionnement.
Il s'agit d'une gouvernance partagée.
Nos activités
Notre raison d’être est d’engager les individus et les organisations vers un avenir plus durable, plus fraternel, plus joyeux !
Voici les principales activités de l'EurOasis :
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Un restaurant bio alimenté par des potagers en permaculture
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de l'hébergement type "auberge de jeunesse" et différentes constructions écologiques légères.
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Une école alternative et une micro-crèche (Krysalis)
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Un espace santé et bien être
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Un espace de coworking
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Une salle de spectacle
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Des résidences d’artistes
Nous proposerons des expériences, des événements, des formations et des séminaires sur :
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L’alimentation bio, sourcée localement et autoproduite
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Les énergies renouvelables
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La construction respectueuse de l'environnement
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De nouveaux modes d’éducation
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L’économie de la coopération versus celle de la compétition
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De nouveaux modes de gouvernance partagée (sociocratie, holacratie, …)
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Le développement personnel.
Holacratie - Mode d'emploi
L’EurOasis c’est une gouvernance tout à fait particulière inspirée de l’Holacratie.
Elle est basée sur la confiance, qui est au coeur de ses principes.
Cercles et Rôles :
L’EurOasis s’organise en Cercles et en Rôles qui sont autonomes dans leurs décisions pour peu qu’ils respectent la raison d’être qui leur a été donnée par le cercle supérieur (les décisions ne sont pas centralisées, il n’y a pas de “chefs”).
Un Cercle ou un Rôle définit une fonction de l’organisation et n’est pas une (ou des) personne(s) [cette fonction existe au delà des personnes qui l’énergise]
Un Cercle ou un Rôle se décrit au travers :
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d'une raison d'être : c'est ce qui manquerait à l'organisation si ce rôle n'existait pas,
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de redevabilités : c'est ce qui est attendu vis-à-vis de ce rôle,
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d'un périmètre d'autorité et de décision, c'est-à-dire les endroits où seul ce rôle est en droit d'intervenir.
Ces éléments constituent son domaine d’autorité, dans lequel il est souverain pour décider seul des actions à mener, de comment les mener et des stratégies à adopter pour satisfaire à ses redevabilités et réaliser sa raison d’être.
En résumé :
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Un Cercle ou un Rôle est une fonction de l’organisation.
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Une redevabilité est une action récurrente permettant de clarifier la mise en œuvre du rôle
Liens :
Chaque Cercle est relié au cercle supérieur par 2 “liens”
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Le 1er lien représente le cercle supérieur et donc porte la raison d’être et la mission du cercle. Il s’assure que le cercle rempli sa mission
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Le 2nd lien représente le cercle au niveau du cercle supérieur et se fait le porte parole du cercle
Espace
